Vem och vad

FagerstaBo AB är bolaget som har två bifirmor; markantkonsult och Slipparinga. Bolaget ägs och drivs av Annika Thunberg.

markantkonsult har projektledning, styrelseuppdrag och övriga uppdrag t ex web, kommunikation. 

Slipparinga är en egen verksamhet med personlig telemarketing, virtuell organisation och konsultnätverk. 

Mer om Slipparinga

Slipparinga är en verksamhet som startade som idé 2015 och som 2018 tog sina stora kliv ut som ett väl fungerande företag.

www.slipparinga.se

Om Annika Thunberg

Projektledare

Började redan 1997 och har fortsatt att agera som projektledare i stora och små projekt. Början och slut, aktivt drivet och med resultat. 

Se mer på www.linkedin.com/in/thunberg 

Entreprenör

Annika har startat flera verksamheter där FagerstaBo Möbler var den första och Slipparinga den mest framstående. Popcornhjärnan går dock inte att stänga av så det är fler projekt som är på gång, än vad som är genomförbara. 

Annika har blivit bra på att utvärdera affärsidéer tack vare detta tillstånd, och alternativkostnaderna samt uträkningar per idé landar minst 80-90% rätt i alla överslagsräkningar. 

Företagsledare

Slipparinga är uppbyggd kring idén om gig-ekonomi och virtuella organisationer. Marknadsföring, organisation, leveranser – både dess processutveckling och genomförande samt tillhörande IT-system är alla designade för att bäst verka kring virtuella högfunktionella grupper. 

Information

Här är några inlägg om projektledning och andra saker som Annika Thunberg tycker. 

Ni kan också läsa på https://digitaliserad.wordpress.com 

 

Om Room4Kidz

Detta var en idé som Annika hade tidigt för att skapa en Webshop för barnmöbler. Drop-shipping var nytt men Prinskronan ställde upp väl i det nya konceptet med direktleverans till kund från grossist.  En websida togs fram och produkter skapades 2010. Dessvärre var marknadsföringspotentialen inom företaget låg vid tidpunkten, samt att webbshoppen när den var …

Om projektledning – SCRUM

SCRUM utvecklades som svar på IT industrins ”vattenfallsmodell” som bl a PROPS representerar. Man tog fasta på en agil utveckling och fokuserade på datum och vad man kan uppnå till dessa.  Inom scrum används ett eget språk t ex backlog, velocity, burndown chart. Annika Thunberg har gått certifieringsskurs för scrum ledare 2013.  I ett projekt …

Kontakta Annika

annika (a) markantkonsult.se

annika (a) fagerstabo.se

076-393 04 96